Para emprender con éxito, comienza de manera sencilla y económica. Valida tus ideas en el mercado antes de hacer grandes inversiones. Evita gastos innecesarios como alquilar oficinas caras y organizar eventos sin potenciales clientes. Aplica el principio KISS, manteniendo las cosas simples. Contrata personal solo cuando haya demanda justificada. No externalices el desarrollo de software fundamental. Crece gradualmente y ajusta tu negocio según las necesidades reales del mercado.
Comienza de forma sencilla y económica, valida tus ideas en el mercado antes de hacer inversiones grandes.
Evita gastos innecesarios como oficinas caras y eventos sin potenciales clientes.
Significa comenzar pequeño y crecer gradualmente a medida que se valida el mercado y se asegura el crecimiento sostenible.
Para asegurarse de que hay demanda y para ajustar el producto o servicio según las necesidades reales.
Es un principio que sugiere mantener las cosas simples y directas (Keep It Simple and Stupid).
Solo cuando hay una demanda justificada y la estructura para soportar nuevos empleados.
Porque si el software es fundamental para el negocio, es crucial mantener el control sobre su desarrollo.
Organizar eventos de lanzamiento sin la presencia de clientes, inversores o aliados potenciales.
Ir de menos a más y seguir el principio KISS para asegurar un crecimiento sostenible.
Los founders no deben pagarse sueldos de mercado hasta que los ingresos lo permitan.


