Para construir una startup tecnológica en 30 días, sigue este plan: 1. **Definir Misión y Descubrir Clientes (Días 1-5):** - Enfócate en el problema central que quieres resolver. - Crea el perfil del cliente ideal. - Entrevista a potenciales clientes. 2. **Validación e Investigación de Mercado (Días 6-12):** - Analiza los datos de las entrevistas. - Investiga la competencia. - Encuentra tu diferenciador único. 3. **Planificar el Producto (Días 13-20):** - Diseña los recorridos del usuario. - Lista las características principales. - Prioriza las características de alto impacto y bajo esfuerzo. 4. **Construir y Lanzar (Días 21-30):** - Utiliza herramientas sin código. - Mantente ágil: construye, lanza, itera. - Concéntrate en la experiencia del cliente. Recuerda, evita apresurarte a construir sin haber validado tu idea primero. Usa herramientas no-code para ahorrar tiempo y recursos.
Definir la misión y realizar el descubrimiento del cliente.
Porque permite confirmar que existe una demanda real para la solución propuesta.
Herramientas sin código que permiten construir y lanzar rápidamente.
Apresurarse a construir sin realizar una validación adecuada.
Es el perfil del cliente que más se beneficiará del producto o servicio.
Analizando los datos de las entrevistas y buscando competencia sin caer en la parálisis por análisis.
Es lo que hace que tu solución sea diferente y mejor que las otras en el mercado.
Mapeando los viajes del usuario y listando las características principales.
Uso de herramientas que permiten crear aplicaciones sin necesidad de programar.
La experiencia del cliente y cómo se siente al usar el producto.